Как специалист с 20-летнимВнешняя торговляВходЭкспортный агентДлительные практиканты с опытом в сфере обслуживания хорошо понимаем сложность и специфичность импорта автозапчастей на послепродажном рынке. В данной статье фокус делается на важный автомобильный компонент — подшипник заднего колеса (Rear Wheel Hub Bearing).Импортный агентСервис: предоставлять систематические решения и практические рекомендации для отечественных закупщиков.

1. Анализ характеристик отраслей и трудностей импорта

Подшипник заднего колеса, будучи центральным компонентом системы передачи движения транспортного средства, имеет заметные особенности в импорте:
1、Высокий технологический порог.：Должно соответствовать требованиям системы качества IATF 16949, обязательной сертификации CE (стандарт EN 1206) для Европейского рынка и стандарта SAE J2550 для Североамериканского рынка.
2、Таможенная классификация сложная.：HS - код обычно включается в 8708.99 (прочие запчасти и принадлежности для автомобилей), но различные материалы (например, керамические подшипники) могут вызвать споры по классификации.
3、волатильность цепочки поставокВ 2023 году глобальный рынок подшипников был поражён колебаниями цен на сырьё (сталь для подшипников), что привело к увеличению периода закупок на 15-20%.
4、Риск антидемпинга：С 2021 года Европейский союз взимает антидемпинговые пошлины в размере от 7,2% до 41,9% с подшипников китайского производства. Необходимо обойти их путем транзитной экспортной операции через третью страну.

2. Ключевые этапы комплексного агентского обслуживания по импорту

Мы рекомендуем закупщикам применять модель ?риск-менеджмента на все циклы?, достигая максимизации эффективности импорта на следующих четырех этапах:

Этап 1: Проверка соответствия нормативно - правовым требованиям перед закупкой

• Проверка подлинности поставщиков: особое внимание уделяется проверке сертификата ISO/TS 16949, документации о комплектации для ОСМ (например, истории поставок для автомобильных заводов Mercedes-Benz, Volkswagen и т.д.).
• Проверка технических документов: включает в себя сертификаты материалов (MTC), отчеты о размерных допусках (стандарт DIN 620), отчеты о испытаниях в условиях солевого тумана (ASTM B117)
• Оптимизация торговых условий: рекомендуется использовать условия FCA (товары доступны у завода) или DDP (товары доставлены уже с уплаченными пошлинами), чтобы избежать споров о качестве на этапе транспортировки.

Этап 2:Международная логистикаПроектное решение

• Выбор способа транспортировки:
  √ Транспортировка целого контейнера: Грузоподъемность одного контейнера может достигать 1800 наборов (стандартная модель 6012)
  √ АвиаперевозкиПлан экстренного реагирования: Для срочных заказов - 48-часовой быстрый проездной канал.
• Стандартизация упаковки: поставщикам требуется использовать упаковку с защитным классом IP67, чтобы избежатьМорские перевозкиПопадание в влагу по пути

Этап 3: Профессиональная процедура прохождения таможенного контроля

• Стратегия отчета:
  √ Правильное декларирование значения зазора подшипников (классы C3/C4) влияет на ставку таможенного пошлины.
  √ Использовать механизм ?предварительного решения о классификации? для предварительного фиксации ШКТ (Шифр товарного nomenклатуры)
• Управление документацией:
  √ Сертификат о происхождении товара(FORM E/FTA) максимально использовать льготы по пошлинам
  √ Обязательные документы: заявление о составе материалов, сертификат о точности класса ABEC, отчет о проверке на соответствие RoHS

Этап 4: от начала до конца внутренние сервисы

• Акцизно-складское хранение: предоставление склада с постоянной температурой и влажностью (температура 20±2°С, влажность <60%)
• Трассировка качества: сохранить 3% образцов каждого партии и провести повторную проверку материала с использованием спектрального анализатора
• Оптимизация налоговой отчетности: снижение блокирования финансовых средств за счет режима ?последовательный прием/отгрузка товаров, а единый отчет? в свободной торговой зоне

Три、Типичные рисковые случаи и стратегии противодействия

Кейс 1: Возврат товара из-за несоответствия материала
Участник предпринимательской деятельности импортировал подшипниковую сталь с не соответствующими стандартам качества. При анализе с помощью рентген-флуоресцентного спектрометра обнаружено, что содержание хрома недостаточно. Решение: в контракте четко определить стандарт SNCM420 и провести независимые экспертизы SGS перед отгрузкой.

Кейс 2: Споры за интеллектуальную собственность
Подражание дизайну брендов таких, как SKF, NTN и др., приводит к конфискации груза таможней. Мероприятия по противодействию: требовать от поставщиков предоставить заявление о законности патента и приобрести страховку от ответственности за нарушение интеллектуальной собственности.

Пример 3: Убытки из-за задержки логистики
Во время пандемии задержка морского транспорта привела к остановке производственного конвейера. Механизм реагирования на неожиданные ситуации: создать модель безопасности запаса, запуститьПоезда Китай-Европарезервный транспортный коридор.

IV. Модель создания стоимости для закупщиков

С помощью профессиональных услуг агента по импорту предприятия могут достичь следующего:

• Комплексные издержки снижаются на 12 - 18% (оптимизация таможенных пошлин + контроль за логистическими издержками)
• Срок прохождения таможенного контроля сокращается до 3 рабочих дней (обычный процесс занимает 7 - 10 дней)
• Коэффициент споров о качестве снизился на 90% (настройка контрольных точек качества на всем процессе)

Заключение
В условиях глубокого преобразования глобальной автомобильной цепочки產(chǎn)業(yè)鏈, выбор агентского сервис-провайдера с профессиональными лицензиями на импорт автомобильных деталей станет ключевым конкурентным преимуществом предприятий при создании стабильной поставочной цепочки. Мы рекомендуем закупщикам особо обратить внимание на три основных компетенции агентов:

1. Владеет способностью интерпретации технических документов (проконсультированы в переводе стандартов DIN/SAE/JIS)
2. Глобальная сеть соответствия нормативным требованиям (ресурсы по взаимодействию при таможенном оформлении в основных странах - производителях подшипников)
3. Механизм экстренного реагирования (СОП по обработке кризиса в течение 72 часов)

Если вам требуется получить индивидуальную импортную программу или базу данных по таможенным пошлинам в сфере подшипников, вы можете обратиться к нашей профессиональной команде. Мы обеспечим безопасность ваших закупок по всему миру.

(Примечание: Данные в тексте основаны на отраслевом опросе 2023 года, а конкретные действия должны быть скорректированы в соответствии с новейшими изменениями законодательства.)